Folyamatfejlesztés Profitnövelés Veszteségcsökkentés Út a sikerhez

Integrált irányítási rendszerek Lean menedzsment Kockázat menedzsment Minőségmenedzsment Logisztika Hat szigma Optimum keresés Szisztematikus problémamegoldás Költségcsökkentés

Kockázatmenedzsment képzés

 A kockázatmenedzsment nélkülözhetetlen a szervezet céljainak eléréséhez és működési teljesítményének javításához.

Hozzájárul az egészségügyi és biztonsági védelemhez, az adatvédelemhez, a jogszabályoknak való megfelelőséghez, a környezetvédelemhez, a termékminőséghez, a projektek menedzsmentjéhez és a szervezet hírnevéhez.

A kockázatmenedzsment nem egyedülálló, elkülönített része a szervezeti folyamatoknak, hanem

azokhoz szorosan kapcsolódik mind a szervezet vezetése hatásköri területein, mind pedig a stratégiai tervezésben és a különböző projektek menedzselése során.

Segíti a döntéshozókat intézkedéseik rangsorolásában és a leghatékonyabb döntések kiválasztásában.

Figyelembe veszi a szervezet külső és belső környezetét, valamint a szervezet kockázati területeinek jellegét.

 Kockázatmenedzsment ismeretek elsajátításának indokoltsága és hasznossága

 Az új kiadású minőségirányítási és környezetirányítási szabványok előírják a kockázatalapú gondolkodásmód alkalmazását pl.:

MSZ EN ISO 9001:2015

Bevezetés
0.3.3. Kockázatalapú gondolkodásmód

 „A kockázatalapú gondolkodásmód alapvető fontosságú egy eredményes minőségirányítási rendszer megvalósításához” 

„…. Egy szervezetnek intézkedéseket kell megterveznie és végrehajtania a kockázatok és lehetőségek kezelésére.”

A szabványtól függetlenül is érdemes a kockázatokkal foglalkozni, mert a gazdálkodó szervezeteket számos veszély és kockázat fenyegeti, amelyeket kezelni kell.

Néhány példa ezekből:

 Piaci kockázatok

  • Informatikai kockázatok
  • Projektkockázatok
  • Beruházások kockázatai
  • Fejlesztések kockázatai
  • Folyamatszervezés kockázatai
  • Termelés – hibakockázatok
  • Ajánlatadási kockázatok
  • Karbantartási kockázatok
  • Befektetési kockázatok
  • Személyek képzettségével (vagy érdekeltségével – ellenérdekeltségével) összefüggő kockázatok
  • Környezeti kockázatok
  • Beszállítói minőség kockázata stb.

A tanfolyam során az érdekeltek elsajátíthatják a kockázatmenedzsment eljárásait, módszereit, lépéseit, technikáit, mint pl.:

A kockázatok

  • azonosítása
  • elemzése 
  • értékelése
  • a kockázatok bekövetkezési valószínűségének meghatározása
  • az okozott hatás vizsgálata
  • a kockázat bekövetkeztének elkerülésére, illetve hatásának csökkentésére teendő intézkedések

 kockazat_kezeles.jpg

 

 Veszélyelemző, kockázatkezelő módszerek és technikák, mint pl.:

  • hibafa elemzés
  • eseményfa elemzés
  • „csokornyakkendő” elemzés
  • gyökérok elemzés
  • kockázatértékelési mátrix
  • ok-hatás elemzés (Ishikawa diagram)
  • ok-hatás mátrix
  • FMEA (hibamód és -hatáselemzés stb.

 kockazat_matrix.jpg

A tanfolyamon elsajátított ismeretek alapján a résztvevők képesek lesznek pl. kockázatkezelési szabályzat elkészítésére, a kockázatmenedzsment megvalósításának megszervezésére.

A képzés elsősorban az ISO 9000 és 14000 szabványokban meghatározott követelményeket célozza meg. Ez azonban nem zárja ki, hogy ​az elsajátított módszereket, technikákat​ máshol is lehessen alkalmazni, mert ezek alkalmasak mindenféle kockázat kezelésére, legyen az akár az IATF 16949-ben vagy az ISO 50001-ben.

Az ismeretek elsajátítása és alkalmazása rendkívül hasznos lehet minden vállalkozás számára.

  

Kockázatértékelési, kockázatkezelési tanfolyam tematikája

Kockázatokkal kapcsolatos követelmények az integrált irányítási rendszerekben (MIR, KIR stb.)

A kockázat fogalmi megközelítései

Fenyegetések, veszélyek, kockázatok, lehetőségek előfordulási területei (piaci, projekt, karbantartási, folyamatkezelési, befektetési, informatikai stb.)

Külső kockázatok

Belső kockázatok

Kockázatmenedzsment (ISO 31000 szabvány)

A kockázatkezelés alapelvei

Kockázat felmérés

Kockázatok azonosítása
Kockázatok elemzése
Kockázatok kiértékelése

Kockázatkezelési intézkedések

A kockázat szintje és a szintekhez kapcsolódó intézkedések

Kockázatértékelési mátrix

Veszélyelemzés és kritikus szabályozási pontok

SWOT analízis

Hibamód és -hatáselemzés (FMEA):

Rendszer FMEA
Folyamat FMEA
Konstrukciós FMEA
Felhasználási FMEA

Ok-hatás elemzés
Ok-hatás mátrix

Kockázat kommunikáció:

Menedzsment feladatai
Munkavállalók feladatai
Oktatás, képzés

 


Qualifókusz

 

 

 

 





Weblap látogatottság számláló:

Mai: 10
Tegnapi: 6
Heti: 35
Havi: 119
Össz.: 1 849

Látogatottság növelés
Oldal: Kockázat menedzsment
Folyamatfejlesztés Profitnövelés Veszteségcsökkentés Út a sikerhez - © 2008 - 2018 - qualifokusz.hupont.hu

Ingyen honlap és ingyen honlap között óriási különbségek vannak, íme a második: ingyen honlap

Adatvédelmi Nyilatkozat

A HuPont.hu ingyen honlap látogatók száma jelen pillanatban:


▲   Laptop 1 Ft-ért? Regisztrálj most! - Vatera.hu
X

A honlap készítés ára 78 500 helyett MOST 0 (nulla) Ft! Tovább »