Kockázatmenedzsment képzés
A kockázatmenedzsment nélkülözhetetlen a szervezet céljainak eléréséhez és működési teljesítményének javításához.
Hozzájárul az egészségügyi és biztonsági védelemhez, az adatvédelemhez, a jogszabályoknak való megfelelőséghez, a környezetvédelemhez, a termékminőséghez, a projektek menedzsmentjéhez és a szervezet hírnevéhez.
A kockázatmenedzsment nem egyedülálló, elkülönített része a szervezeti folyamatoknak, hanem
azokhoz szorosan kapcsolódik mind a szervezet vezetése hatásköri területein, mind pedig a stratégiai tervezésben és a különböző projektek menedzselése során.
Segíti a döntéshozókat intézkedéseik rangsorolásában és a leghatékonyabb döntések kiválasztásában.
Figyelembe veszi a szervezet külső és belső környezetét, valamint a szervezet kockázati területeinek jellegét.
Kockázatmenedzsment ismeretek elsajátításának indokoltsága és hasznossága
Az új kiadású minőségirányítási és környezetirányítási szabványok előírják a kockázatalapú gondolkodásmód alkalmazását pl.:
MSZ EN ISO 9001:2015
Bevezetés
0.3.3. Kockázatalapú gondolkodásmód
„A kockázatalapú gondolkodásmód alapvető fontosságú egy eredményes minőségirányítási rendszer megvalósításához”
„…. Egy szervezetnek intézkedéseket kell megterveznie és végrehajtania a kockázatok és lehetőségek kezelésére.”
A szabványtól függetlenül is érdemes a kockázatokkal foglalkozni, mert a gazdálkodó szervezeteket számos veszély és kockázat fenyegeti, amelyeket kezelni kell.
Néhány példa ezekből:
Piaci kockázatok
A tanfolyam során az érdekeltek elsajátíthatják a kockázatmenedzsment eljárásait, módszereit, lépéseit, technikáit, mint pl.:
A kockázatok
Veszélyelemző, kockázatkezelő módszerek és technikák, mint pl.:
A tanfolyamon elsajátított ismeretek alapján a résztvevők képesek lesznek pl. kockázatkezelési szabályzat elkészítésére, a kockázatmenedzsment megvalósításának megszervezésére.
A képzés elsősorban az ISO 9000 és 14000 szabványokban meghatározott követelményeket célozza meg. Ez azonban nem zárja ki, hogy az elsajátított módszereket, technikákat máshol is lehessen alkalmazni, mert ezek alkalmasak mindenféle kockázat kezelésére, legyen az akár az IATF 16949-ben vagy az ISO 50001-ben.
Az ismeretek elsajátítása és alkalmazása rendkívül hasznos lehet minden vállalkozás számára.
Kockázatértékelési, kockázatkezelési tanfolyam tematikája
Kockázatokkal kapcsolatos követelmények az integrált irányítási rendszerekben (MIR, KIR stb.)
A kockázat fogalmi megközelítései
Fenyegetések, veszélyek, kockázatok, lehetőségek előfordulási területei (piaci, projekt, karbantartási, folyamatkezelési, befektetési, informatikai stb.)
Külső kockázatok
Belső kockázatok
Kockázatmenedzsment (ISO 31000 szabvány)
A kockázatkezelés alapelvei
Kockázat felmérés
Kockázatok azonosítása
Kockázatok elemzése
Kockázatok kiértékelése
Kockázatkezelési intézkedések
A kockázat szintje és a szintekhez kapcsolódó intézkedések
Kockázatértékelési mátrix
Veszélyelemzés és kritikus szabályozási pontok
SWOT analízis
Hibamód és -hatáselemzés (FMEA):
Rendszer FMEA
Folyamat FMEA
Konstrukciós FMEA
Felhasználási FMEA
Ok-hatás elemzés
Ok-hatás mátrix
Kockázat kommunikáció:
Menedzsment feladatai
Munkavállalók feladatai
Oktatás, képzés
Qualifókusz