Integrált irányítási rendszerek kialakítása
A vállalkozások sikerének alapját a jól megtervezett, bevezetett és szabályozott állapotban tartott folyamatok képezik. Ennek jelentőségét sokszor alábecsülik. Pedig ez a sikeres működés egyik legfontosabb alapfeltétele.
A különféle, specifikus folyamatirányítási rendszereknek van közös magja és számos közös eleme.
Az integrált irányítási rendszer működtetéséhez az azonos elemek (célok, programok, képzések, belső auditok, vezetőségi átvizsgálás stb.) együtt, azonos időben kialakíthatók, így az integrált menedzsment rendszerek működtetésére kevesebb erőforrást, időt szükséges fordítani.
Az integrálható, szabványos rendszerek a következők:
ISO 9001 Minőségirányítási rendszerek (MIR)
ISO 14001 Környezetközpontú irányítási rendszerek (KIR)
MSZ 28001 (OHSAS 18001) A munkahelyi egészségvédelem és biztonság irányítási rendszere (MEBIR)
ISO 50001 Energiairányítási rendszerek (EIR)
Az integrált irányítási rendszerek a termelő és szolgáltató szervezeteknél döntően az ISO 9001:2015 minőségirányítási rendszerszabványra épülnek.
Az egyes irányítási szabványok közös részeit célszerű együtt kezelni. Ezek a közös elemek a következők:
Az integrált irányítási rendszerrel elérhető előnyök:
Qualifókusz